Проекты по НИР всегда сопряжены с высокими рисками и неопределенностью. Очень распространенная ситуация, когда в начале проекта непонятно что делать и как делать. Чем крупнее проект, тем сложнее его выполнить в согласованный срок и в согласованном объеме. Как не допустить выхода ситуации из под контроля? 

Если Вы ведущий инженер, руководитель группы расчетчиков или проекта - закажите данный курс и Вы узнаете о наиболее эффективных инструментах и технологиях по ведению проектов НИР, в которых присутствует численное моделирование. Вы узнаете как адекватно оценить трудоемкость и сроки проекта, как лучше выстроить работу в рамках команды и вести мониторинг и контроль работ чтобы оставаться в рамках проекта и сроков, как оценивать риски и управлять ими, какие навыки необходимы инженерам-расчетчикам проекта и многое другое. 

Курс читают ведущие эксперты компании КАДФЕМ с более чем 10-летним стажем выполнения различных проектов НИР.

Продолжительность курса: 3 часа

План курса:

• Жизненный цикл проекта НИР
• Области компетенции руководителя проекта НИР
• Методологии управления проектами
• Планирование проектов НИР
• Риски проектов НИР
• Командная работа в проектах НИР
• Коммуникации в проектах НИР
• Вопросы качества в проекте

Формат курса: онлайн сессия с преподавателем

Порядок прохождения курса: индивидуально по согласованному графику

Самостоятельная работа: не предусмотрена 

Домашнее задание: не предусмотрено

Тестирование по итогам курса: не предусмотрено. Выдается электронный сертификат КАДФЕМ о прослушивании курса.