Проекты по НИР всегда сопряжены с высокими рисками и неопределенностью. Очень распространенная ситуация, когда в начале проекта непонятно что делать и как делать. Чем крупнее проект, тем сложнее его выполнить в согласованный срок и в согласованном объеме. Как не допустить выхода ситуации из под контроля?
Если Вы ведущий инженер, руководитель группы расчетчиков или проекта - закажите данный курс и Вы узнаете о наиболее эффективных инструментах и технологиях по ведению проектов НИР, в которых присутствует численное моделирование. Вы узнаете как адекватно оценить трудоемкость и сроки проекта, как лучше выстроить работу в рамках команды и вести мониторинг и контроль работ чтобы оставаться в рамках проекта и сроков, как оценивать риски и управлять ими, какие навыки необходимы инженерам-расчетчикам проекта и многое другое.
Курс читают ведущие эксперты компании КАДФЕМ с более чем 10-летним стажем выполнения различных проектов НИР.
Продолжительность курса: 3 часа
План курса:
- Жизненный цикл проекта НИР
- Области компетенции руководителя проекта НИР
- Методологии управления проектами
- Планирование проектов НИР
- Риски проектов НИР
- Командная работа в проектах НИР
- Коммуникации в проектах НИР
- Вопросы качества в проекте
Формат курса: онлайн сессия с преподавателем
Порядок прохождения курса: индивидуально по согласованному графику
Самостоятельная работа: не предусмотрена
Домашнее задание: не предусмотрено
Тестирование по итогам курса: не предусмотрено. Выдается электронный сертификат КАДФЕМ о прослушивании курса.
Численное моделирование – это сложный инструмент, который при недостаточной квалификации пользователя и недостаточно точной оценке достоверности результатов может вызвать серьезные проблемы в будущем. В процессе конечно-элементного анализа может возникать множество различных ошибок, которые зачастую сложно идентифицировать, они могут быть как математическими, так и физическими. Они могут быть результатом погрешности метода применяемого программным комплексом или же результатом принятых пользователем допущений при постановке задачи моделирования. Для того чтобы оценить уровень погрешности моделирования и степень доверия к его результатам, необходимо проводить верификацию и валидацию (V&V) комплексов численного моделирования.
Если Вы ведущий инженер, руководитель группы расчетчиков или проекта - закажите данный курс и Вы узнаете о том какой комплекс работ, направленный на выявление оптимальных инструментов моделирования, требований и компромиссов по постановке задачи обеспечивающих необходимую погрешность результатов моделирования необходимо проводить в рамках каждого проекта НИР и почему.
Курс читают ведущие эксперты КАДФЕМ с более чем 10-летним стажем выполнения различных проектов по численному моделированию.
Продолжительность курса: 3 часа
План курса:
- Математические и физические модели реальных процессов
- Виды погрешностей моделирования
- Методы идентификации погрешностей моделирования
- Способы снижения погрешности моделирования
- Моделирование, руководства конструкторов и прочие регламентирующие документы
- Вопросы оценки достоверности моделирования при неполноте информации
Формат курса: онлайн сессия с преподавателем
Порядок прохождения курса: индивидуально по согласованному графику
Самостоятельная работа: не предусмотрена
Домашнее задание: не предусмотрено
Тестирование по итогам курса: не предусмотрено. Выдается электронный сертификат КАДФЕМ о прослушивании курса.
Развитие информационных технологий серьезно отразилось на производственных и научно-исследовательских процессах. За последние 20 лет время на разработку высокотехнологичной продукции, ее жизненный цикл и стоимость сократились в разы. Продукция организаций, которые не смогли поддержать подобный темп, оказалась неконкурентоспособной. Мы были свидетелями падений крупных промышленных гигантов и взлетов новых высокотехнологичных компаний. Как же так получилось? Ответ на этот вопрос - Индустрия 4.0, промышленная революция. Применение на предприятии современных информационных технологий, с целью развития и повышения эффективности бизнеса требует не только соответствующей инфраструктуры и специалистов, но и переосмысления корпоративных ценностей, переформатирования стратегии и бизнес-моделей, переход от материальных активов к цифровым и многое другое, что в совокупности можно описать как Цифровую Трансформацию.
Если Вы ведущий инженер, руководитель группы расчетчиков или проекта - закажите данный курс и Вы узнаете о том как оценить потребности и уровень зрелости в отношении цифровой трансформации, как существуют этапы цифровой трансформации, в чем различие цифровой трансформации от цифровизации и автоматизации, что такое цифровые двойники изделий и производственных линий и многое другое.
Курс читают ведущие эксперты компании КАДФЕМ с более чем 10-летним стажем выполнения различных проектов НИР с использованием современных ИТ инструментов и методологий.
Продолжительность курса: 3 часа
План курса:
- Ретроспектива. Какие требования предъявляются к продукции современного предприятия?
- Жизненный цикл изделия и качество. Оптимизация бизнес-процессов
- Технологии для повышения эффективности бизнес-процессов
- Автоматизация и цифровизация
- Современные технологии являющиеся драйверами цифровой трансформации
- Инновационное мышление
- Цифровые двойники
- Риски цифровой трансформации
Формат курса: онлайн сессия с преподавателем
Порядок прохождения курса: индивидуально по согласованному графику
Самостоятельная работа: не предусмотрена
Домашнее задание: не предусмотрено
Тестирование по итогам курса: не предусмотрено. Выдается электронный сертификат КАДФЕМ о прослушивании курса.
